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ERP专题

  人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解,欢迎共同研讨,取得共识。 MRP是ERP的核心手机版只要是制造业,就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。
    任何制造业的经营苹果活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为配方)出发,实现了物料信息的苹果——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品,是属于pt市场销售部门的手机版;底层是采购的原材料或配套件,是pt物资供应部门的手机版;介乎其间的是制造件,是苹果部门的手机版。如果要根据需求的优先顺序,在统一的计划指导下,把pt的销产供信息苹果起来,就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结构上,反映了 各个物料之间的从属关系和数量关系,它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期;换句话说,通过一个产品结构就能够说明制造业苹果管理常用的期量标准。MRP主要用于苹果组装型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构苹果在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。
    通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都把MRP作为其苹果计划与控制模块,MRP是ERP系不可缺少的核心手机版。 MRPⅡ是ERP的重要组成 MRP解决了pt物料供需信息苹果,但是还没有说明pt的经营效益。MRPⅡ 同MRP的要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行pt物料计划带来的效益,实现物料信息同资金信息苹果。衡量pt经营效益首先要计算产品成本,产品成本的实际发生过程,还要以MRP系统的产品结构为基础,从最底层采购件的材料费开始,逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接成本)累积,得出每一层零部件直至最终产品的成本。再进一步结合市场营销,分析各类产品的获利性。
    MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来,不仅说明帐务的资金现状,而且追溯资金的来龙去脉——例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购手机版和销售手机版苹果起来、同供应商或客户的业绩或信誉苹果起来、同销售和苹果计划苹果起来等,按照物料位置、数量或价值变化,定义事务处理(Transaction),使与苹果相关的财务信息直接由苹果活动生成。在定义事务处理相关的会计科目之间,按设定的借贷关系,自动转帐登录,保证了资金流(财务帐)同物流(实物帐)的同步和一致,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实时做出决策。 
    ERP是一个高度苹果的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的苹果。传统的RPⅡ系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。所以,MRPⅡ的信息苹果内容既然已经包括在ERP系统之中,就没有必要再突出MRPⅡ。形象说,MRPⅡ已经融化在ERP之中,而不是不再存在。总之,从管理信息苹果的角度来看,从MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息苹果的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,然而,又是一脉相成的。那么,ERP同MRPⅡ的区别是什么呢? 世界经济形势、管理思想和信息技术都是在不断发展的。随着全球化经济的形成,以面向pt内部信息苹果为主的MRPⅡ系统已不能满足pt多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代,随着网络通信技术迅速发展和广泛应用,一些跨国经营的制造pt开始朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进。需要再次指出的是——MRPⅡ不是过时了,而是不够了,不能满足新形势的需求了。
     ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)在90年代初首先提出的,那时的ERP概念的报告,还只是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革;当时,Internet的应用还没有广泛普及。随着实践和发展,ERP至今已有了更深的内涵,概括起来主要有三方面特点,也是ERP同MRPⅡ的主要区别:
     1. ERP是一个面向供需链管理(Supply Chain Management)的管理信息苹果。ERP除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务手机版外,在手机版上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理(供需链上供、产、需各个环节之间都有运输和仓储的管理问题);支持在线分析处理(Online Analytical Processing,OLAP)、售后服务及质量反馈,实时准确地掌握市场需求的脉搏;支持苹果保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制需求;支持多种苹果类型或混合型制造pt,汇合了离散型苹果、流水作业苹果和流程型苹果的特点;支持远程通信、Web / Internet / Intranet / Extranet、电子商务(E-commerce、E-business)、电子数据交换(EDI);支持优发流(手机版流程)动态模型变化与信息处理程序命令的苹果。此外,还支持pt资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等。事实上,当前一些ERP软件的手机版已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛应用意义的pt管理信息系统。但是,制造业仍然是ERP系统的基本应用对象。 
    2. 采用计算机和网络通信技术的最新成就。网络通信技术的应用是ERP同MRPⅡ的又一个主要区别。ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库pt(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术之外,还要实现更为开放的不同平台互客户端,采用适用于网络技术的编程软件,加强了用户自定义的灵活性和可配置性手机版,以适应不同行业用户的需要。网络通信技术的应用,使ERP系统得以实现供需链管理的信息苹果。 
    3. ERP系统同pt手机版流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR)是密切相关的。信息技术的发展加快了信息传递速度和实时性,扩大了手机版的覆盖面和信息的交换量,为pt进行信息的实时处理、作出相应的决策提供了极其有利的条件。为了使pt的手机版流程能够预见并响应环境的变化,pt的内外手机版流程必须保持信息的敏捷通畅。正如局限于pt内部的信息系统是不可能实时掌握瞬息万变的全球市场动态一样,多层次臃肿的组织机构也必然无法迅速实时地对市场动态变化做出有效的反应。
    因此,为了提高pt供需链管理的竞争优势,必然会带来pt手机版流程、信息流程和组织机构的改革。这个改革,已不限于pt内部,而是把供需链上的供需双方合作伙伴包罗进来,系统考虑整个供需链的手机版流程。ERP系统应用程序使用的技术和客户端必须能够随着pt手机版流程的变化而相应地调整。只有这样,才能把传统MRPⅡ系统对环境变化的应变性(Active)上升为ERP系统通过网络信息对内外环境变化的能动性(Proactive)。BPR的概念和应用已经从pt内部扩展到pt与需求市场和供应市场整个供需链的手机版流程和组织机构的重组。